廣藝基金會

重量級講師分享成功投資經驗 
金創獎「表藝IP經營講座」盛大登場 

　　邁向第六屆的廣藝基金會《表演藝術金創獎》，攜手文策院共同主辦，日前公布初審結果後，5月6日特別舉辦「表藝IP經營講座」，在文策院108號會議室進行，邀請重量級講師分享業界寶貴經驗，提供投資以及市場營銷技巧的要點秘辛，既鼓勵在座者持續投入創作，也盼能增強表藝團體的營運體質。 

　　「給人金山，不如給人金手指」廣藝基金會執行長楊忠衡 開場致詞時指出，金創獎的核心目標，在於協助與推動台灣的原創作品，今年擴大規模與文策院合作後，也更加強調投資的思維；楊忠衡特別感謝文策院的支持，並貢獻經驗來協助團隊們，至於開設「表藝IP經營講座」的最大期待，莫過於需要有經驗的人來引導大家，讓團隊更善於經營開發產能，透過活動讓彼此交流、傳承經驗，創造更多劇場觀眾，期待把表演藝術產業擴大、做好。 

　　文策院院長盧俊偉 指出，文策院致力於推動表演藝術的商業化和產業化，並表示與廣藝基金會合作的模式是一個很好的示範。他並進一步呼應，楊忠衡所提到的表演藝術最大的對手，即是未購票觀眾，且認為這是產業擴大的關鍵之一，需要藉由觀眾的增加來突破此一局面。盧俊偉最後強調，表演藝術的活力來自於跨產業的投資，必須讓投資人理解並看見價值，不僅是IP的強度，更需要團隊持續經營，才能邁向產業化的關鍵一步。 

　　「表藝IP經營講座」的午場由和氣資本共同創辦人鄭晴元 和大慕可可董事長林昱伶 開講。鄭晴元以音樂劇《驚釀小酒館》影像版的投資經驗為例，分享表演藝術演出的市場性和市場價值，並強調了劇場表演透過Pay-per-view模式，可以打破時間、空間限制。她同時也提到專案執行必須預先設定期限，才能成為評估下一步行動的基準。 

　　林昱伶以投資者視角分享成功投資案所需具備的條件，強調投資者、創作團隊雙方，彼此間要先開啟、溝通各自的觀念與語言，並提及了投資與補助的不同思維。她認為投資要直接面向觀眾，從市場得到收益，並舉例指出能代表作品想像的企劃案，包含凸顯議題的核心概念、打造感動人心的故事、列舉出對標作品，以及在市場上獨特之處等細節，均為爭取資源的重要指南。 

　　晚場則由大慕可可內容總監簡莉穎 和躍演劇團藝術總監曾慧誠 接力主講。簡莉穎與大家暢談創作時，提到創作過程得先思考，究竟能把握多少資源，同時也必須在題材上有所控制，並且思考市場票房、目標觀眾的數量，才能面對演出資源做出適當分配跟調控。她也分享了《新社員》、《賓士車三姊妹》、《服妖之鑑》等編劇創作的歷程，以及如何參考對標作品、打造具市場性的劇本。 

　　曾慧誠則分享了躍演劇團轉型成功經驗和收穫，以及如何從中深刻領悟到創作者、管理者、行銷者的思維差異。他提到經營管理者加入團隊後的種種轉變，也體現出作為藝術創作者往往更容易專注在創作面向，並說明了躍演成立公司後，從制度、營運、規劃與未來性各方面，均有了不同的格局、得以持續邁步前行。