廣藝基金會Nov
2021
文化內容策進院於2019年成立，希望經由中介組織的角色，建構出跨部會、跨領域、跨平台的協力合作機制，並且透過整合文化、科技及經濟的能量，催生完整的文化內容產業生態系，從而帶動產業投資與創新的動能，形塑臺灣的國家文化品牌。
為協助表演藝術產業尋找更多突破與創新的機會，文策院與表演藝術聯盟共同合作，邀請五位業界資深的專家學者諮詢撰文，分別就表演藝術的生態環境、國外成功案例、產業結構發展、團隊經營案例、投資思維轉變五個面向進行探討與梳理。
系列一：温慧玟｜表演藝術流域的治理想像 —等待新世紀的梅迪奇們
從藝文團隊的生命週期出發，剖析生態環境中各個階段的需求，進而開展出對應產業支持系統的治理想像，探討數道直擊產業化的核心思考。看更多➡️
系列二：楊忠衡|如何以DIMF經驗拯救台灣音樂劇？韓國大邱音樂劇節案例研析
借助韓國大邱國際音樂劇節的成功案例，點出臺灣音樂劇、甚至於表演藝術皆通用的四個欠缺，進而道出突破產業現狀的關鍵所在。看更多➡️
系列三：李彥甫｜打造長演型產業結構，發展表演藝術產業鏈
以美國百老匯和韓國大學路的產業鏈模式為對照，回應臺灣表演藝術的產業鏈缺乏及產業化限制，從而建議跳脫原有的產業結構，嘗試如長演型的投資製作可能。看更多➡️
系列四：朱宗慶｜表演藝術團隊的營運模式：朱宗慶打擊樂團經驗分享
藉由分享自身組織的營運模式，描繪出一個表演藝術團隊在經營管理上的成功模板，包含策略規劃、業務發展、多角化投資等，皆須對應回組織的核心價值。看更多➡️
系列五：于國華｜投資表演藝術：新市場、新觀念、新策略
將資助表演藝術區分為四種方式，依照時間序梳理各自與產業的關係，接續引出IP化的投資製作趨勢，並為其評估可能衍生的策略。看更多➡️