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【产业】2014年度演出市场观察

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發表於 2015-8-21 15:39:50 | 顯示全部樓層 |閱讀模式


【产业】2014年度演出市场观察原创 2015-08-21 苏丹丹 中国文化报 原文出處-中國文化報微信公眾號
原标题:《2014年演出市场年度数据报告》发布 总体经济规模略降 演出市场渐暖
  
  近日,中国演出行业协会发布了《2014年演出市场年度数据报告》(以下简称《报告》)。统计显示,2014年演出市场总体规模为434.32亿元,比2013年下降了6.19%。其中,演出票房收入(含旅游被分账收入)为148.32亿元,娱乐演出收入为72.9亿元,政府补贴收入(不含农村惠民补贴收入)为109.94亿元。
  
  值得一提的是,虽然市场总体经济规模略有下降,但是从各项统计和分析来看,音乐、戏剧、戏曲等各艺术门类的演出场次和收入均有明显上升;舞蹈类演出虽然场次略有下降,但由于平均票价和上座率均有提高,票房收入上升了21%。因此,《报告》认为,在健康、公开、透明的政策环境下,2014年的演出市场正逐步回暖,并展现出更加广阔的发展空间。
  
利好政策频发 政府转变扶持方式
  
  2014年,为优化文化发展环境,国家出台了一系列的利好政策,如,国务院《关于加快发展对外文化贸易的意见》,文化部、中国人民银行、财政部《关于深入推进文化金融合作的意见》,文化部、工业和信息化部、财政部《关于大力支持小微文化企业发展的实施意见》等,这些政策为文化企业带来了新的发展机遇,演艺企业也成为其中的受益者。
  
  这一年,政府继续加大对文化艺术发展的扶持力度,经国务院批准,国家艺术基金正式设立。据统计,2014年国家艺术基金对394个艺术项目给予了资助,资助总金额达4.3亿元,其中包括268个舞台艺术剧目创作项目、52个演出传播交流项目、22个舞台艺术人才培养项目获得基金资助。此外,为了强化专业剧场的公共文化服务功能,各级政府对从事艺术演出的剧场也加大了扶持力度,专业剧场获得各类补贴共计53.78亿元,比2013年上升20.15%。
  
  国有文艺院团体制改革仍然是2014年文化领域的一项重点工作。政府改变了对国有文艺院团的投入方式,将转制院团纳入文化产业发展专项资金支持范围,中央和地方设立的其他有关专项资金和基金,从直接给钱给物向通过购买服务、原创剧目补贴、以奖代补等方式转变。北京、重庆、山东、山西、江西等多省市在2014年出台了政府购买公益性演出的相关办法。业界人士认为,这一转变是文化部门转变职能、创新艺术创作生产引导方式的体现,有利于充分发挥财政资金的导向作用,保证资金投入和资金使用的公开、公平、公正、透明,也有利于督促被资助者努力提高资金使用效率。
  
旅游演出市场受挫 儿童剧、话剧表现抢眼
  
  由于受到2013年10月实施的《中华人民共和国旅游法》的影响,2014年旅游演出市场继续呈较大幅度下降趋势。统计显示,2014年,旅游演出场次为6.02万场,票房收入达38.37亿元,均比2013年下降35%以上。《报告》分析,旅游演出市场之所以受政策规范影响的时间较长,主要原因在于,除少数品牌性项目之外,大部分旅游演出项目制作水平普遍偏低,缺乏创意,缺乏市场吸引力,取消旅行社捆绑消费方式后这些项目难以为继。旅游演出市场要走出低谷,需要提高节目的创意性和观赏性,突出经营特色,树立品牌,扩大市场吸引力。
  
  与旅游演出的不景气相对的是,儿童剧和话剧表现相当抢眼。
  
  2014年,儿童剧演出呈井喷式发展态势,演出场次达1.85万场,比2013年上升50.41%,平均票价为100元,比2013年上升25%,票房收入达7.40亿元,比2013年上升80%以上。《报告》分析称,儿童剧演出的大幅上升主要有两个方面的原因,一是政府主办的演出项目大幅减少,各地一些演出机构从向政府要项目转为根据市场找项目,儿童剧演出因其低成本低风险的特点受到大多数转型中演出机构的青睐;二是儿童家长开始以改革开放后出生的“80后”为主体,家长文化程度的提高使得家庭文化消费观念逐渐成形,儿童演出的市场需求增大。
  
  话剧演出市场延续了前两年的持续上升态势。据统计,2014年,专业剧场话剧演出达1.17万场,比2013年上升4.46%,票房收入达19.14亿元,居剧场演出票房的首位,比2013年上升20.08%。值得一提的是,2014年,京沪两地优秀民营剧社逐渐向二、三线城市延伸,除常规的巡回演出之外,剧社通过设立工作室和创作基地,开展戏剧培训等方式,培养二、三线城市的戏剧创作团队,培育戏剧消费市场。在2014年全国专业剧场演出的话剧场次中,60%以上均为民营戏剧团体创作演出。
  
  此外,由于市场运作更加成熟,票价结构趋向理性,大型演唱会和户外音乐节的收入在2014年也有了大幅提升。
  
  与新媒体的深度融合是2014年演出市场的另一个亮点。随着移动支付应用的推广、电商企业移动端布局力度的加大以及独立移动端平台的发展,众多演出机构和票务机构将移动票务引入传统演出票务市场,并将微博、微信等新媒体作为项目宣传的重要阵地,而汪峰演唱会网络直播的成功举办也开启了演出市场新的盈利模式。2014年,演出营销正式步入O2O时代。
  
创新不足、专业化程度低成制约因素
  
  2014年的演出市场虽呈现出回暖趋势,但是不可回避,也有一些问题暴露出来。《报告》指出,目前演出市场上,经营主体专业化程度尚低,缺乏创新发展意识,跟风现象严重。此外,剧院管理和运营专业人才匮乏,剧院的管理标准和服务规范建设也相对滞后,这些问题都在制约着演出市场的发展,
  
  以旅游演出为例,2004年,旅游演出兴起,国内一窝蜂出现各类旅游演出项目,盲目跟风造成演出内容趋同、质量良莠不齐。10年后的2014年,跟风而作的项目逐渐被市场淘汰。而2014年儿童剧演出市场的井喷式发展,又从另一个侧面暴露出演出机构跟风现象仍然严重的问题。《报告》分析称,家长对儿童教育意识的提升,使儿童剧市场具有极大的发展潜力,然而大量制作粗劣、欠缺故事性的作品,使得正处于良好发展态势的儿童剧市场出现粗制滥造、作品良莠不齐等各类问题。盲目跟风不但影响企业的长期发展,也给市场带来极大的负面影响。投机类演出公司往往以“赚一把”的赌博心态投身市场热门领域,对一些正处于上升发展态势的领域带来恶性冲击。
  
  此外,近些年,国内建起了一批新剧院,硬件配齐了,但是管理却一直难以跟上。据统计,剧场管理人员中拥有艺术专业、舞台技术专业或管理专业教育经历的总共只占管理人员总数的30%。专业人才的匮乏,是我国剧场提高运营管理水平面临的主要问题。也正由于此,剧院的管理标准和服务规范建设也处于相对滞后的状态。《报告》指出,国内70%以上的剧场没有完整的管理制度,剧场管理没有明确的岗位定位和定责,缺乏管理标准和服务规范,没有形成剧场管理人员、技术人员、服务人员的培养与考核体系。国内大规模的兴建剧场,但是却没有重视开展剧场相关管理和服务标准的建立,造成目前中国的剧场硬件设施属世界一流,管理与服务却远落后于发达国家的问题。



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